一、人才理念：
人才是企業發展的第一資源，更是企業的核心競爭力。樹立科學的人才觀，充分調動人才的主動性、創新性，營造各類人才盡快脫穎而出的良好局面。堅持以德、能、勤、績作為衡量人才的標準，將具有真才實學的人才放到關鍵崗位，人盡其才。
二、人才策略：
加大人才培養力度，有效配置崗位人才。加快人才隊伍結構調整，有計劃地引進創新型、科技型、管理型和技能型人才，通過采取繼續深造，國內進修、出國交流、高等院校合作、培訓等方法，不斷提升人才的業務水平和工作能力，建立人才激勵機制，形成人才選、用、育、留的一整套管理鏈。
三、人才招聘原則：
完善的人才招聘體系，符合公司發展戰略，形成合理的人才梯隊，堅持公開、公平、競爭、擇優的原則。
四、培訓指導思想：
保障職工培訓基本權益，開發公司人力資源，激發職工潛能提高工作績效，使職工獲得與公司發展所需的意識、知識和技能，從而與公司共同發展。
五、薪酬：
以業績為導向，動態管理，效率優先、兼顧公平。
六、人員素質：
忠誠、奉獻、吃苦耐勞、團隊協作精神強；務實創新、與時俱進、與企業同步成長。